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10月9日下午，湖州市人大常委會黨組書記、主任孫賢龍帶隊，實地調研檢查了湖州愛爾眼科醫院衛生健康和生活垃圾分類工作。市人大常委會秘書長施會龍、市人大有關委室、市衛生健康委、市建設局、市分類辦負責人，吳興區衛生健康局及衛健行業有關單位分管負責人參加，我院CEO穆釗等工作人員陪同。

孫主任一行實地調研了醫院門診大廳、住院部和垃圾廂房的情況，他邊看邊問，從垃圾分類的組織領導、日常管理、宣傳培訓到垃圾投放歸集、轉運處置、職工家庭生活垃圾分類情況等各個方面都詳細了解。“垃圾分類，我們之前不是很重視，現在人人都關心”“我們的樓層網格化管理很有效”“每個月我們都舉行趣味知識競賽”“我們的醫務人員還兼職村、社區垃圾分類指導員”...... 當聽到這些話時，他非常欣慰，并囑咐我院CEO穆釗，要持續抓好、要鞏固提升、要爭當，要讓垃圾分類的生動教育成為全體醫務人員、病人及家屬的自覺行動和生活習慣。


隨后，我院CEO穆釗匯報了醫院的基本情況和垃圾分類工作基本做法：愛爾眼科一直遵循“因地制宜，注重實效”的工作原則，制定并實施垃圾分類工作推進方案。通過前期研究相關文件精神、摸底調查、宣傳培訓，逐步培養醫院員工垃圾分類的意識與習慣。經過長期摸索與實踐，醫院常態化的垃圾分類工作已初見成效，符合各相關部門的督查要求。


調研過程中，雙方就醫院存在的困難問題和部分黨建事項進行了交流，市人大常委會孫主任表示：市人大常委將一如既往的關心支持湖州愛爾眼科的建設發展，希望愛爾眼科繼續抓好垃圾分類這個關鍵點，繼續探索推行以支部建設標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化為主要內容的“五化”建設，著力激發基層黨組織的整體活力，切實把黨組織建好，把品牌樹立好，把醫療服務做好。
我院CEO穆釗表示：湖州愛爾始終以“堅持黨的引領、助推企業發展”為初心和己任，努力“建組織、聚人心，強服務、樹品牌，抓黨建、促發展”，打造一顆企業發展的“紅色引擎”。在新的發展藍圖下，愛爾將進一步加強黨的建設，發揮黨組織和黨員作用，切實把企業做好，把責任履行好，把身邊百姓的困難解決好，為推進“健康湖州”建設和建設美麗幸福湖州作出新的更大貢獻！

為做好垃圾分類工作，我院7月試行《湖州愛爾眼科醫院有限公司關于成立垃圾分類管理制度》通過建立醫院分類督導員及志愿者隊伍等舉措，大力開展垃圾分類宣傳、培訓活動等形式，幫助全院員工學習垃圾分類知識，引導員工參與、做好垃圾分類工作。